1月2日，2025年“浙建智庫”首場報告會暨浙建集團黨委理論學習中心組（擴大）學習會舉行，邀請浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院黨組成員、副院長蘭建平以“以政府有為促市場擴張，持續(xù)彰顯經(jīng)濟大省擔當”為主題作專題授課。浙建集團黨委書記、董事長陶關(guān)鋒主持并講話。

會上，蘭建平從2024年經(jīng)濟運行回顧、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展面臨的問題挑戰(zhàn)、2025年經(jīng)濟工作重點舉措建議以及省屬企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的方向等四個方面切入，對黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委十五屆六次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神進行了深入解讀，為浙建集團在今后一個時期更好地學習領會貫徹上級重要會議精神提供了新思考、新思路。

陶關(guān)鋒指出，中央和省委經(jīng)濟工作會議釋放了推動經(jīng)濟持續(xù)向好的強烈信號，為我們做好明年和今后一個時期經(jīng)濟工作提供了根本遵循和行動指南。蘭院長所作報告視野開闊、觀點鮮明、內(nèi)容豐富、聯(lián)系實際，既有深入淺出的理論、政策詮釋，又有對企業(yè)實戰(zhàn)層面見微知著的對策和建議，對集團進一步面向市場、強化創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型、優(yōu)化管理、應變適變、善謀實干，推動轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展起到積極作用。

陶關(guān)鋒強調(diào)，要從三個方面抓好浙建集團2025年工作“開門紅”“開門穩(wěn)”：一要因勢利導，把握浙建集團發(fā)展新機遇。要全面把握國家一攬子經(jīng)濟增量政策帶來的正面效應，充分理解和把握上級各類政策工具箱，提高對宏觀經(jīng)濟的前瞻性、針對性、有效性的把握。要錨定我省唯一一家以建筑業(yè)為主業(yè)的省屬國企定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，保持高度敏銳，主動出擊拓市場。要凝聚危中尋機、應變適變、倒逼轉(zhuǎn)型等方面的共識，堅持主業(yè)、做強主業(yè)，加快關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷開辟新資源、新賽道。二要創(chuàng)新引領，闖出高質(zhì)量發(fā)展新天地。要創(chuàng)新思路理念，打造“城市綜合服務商、建筑資源集成商、美好生活運營商”。要創(chuàng)新體制機制，持續(xù)完善“目標指標、工作指揮、產(chǎn)業(yè)布局、考核考評、保障支撐”五大體系。要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，做強主業(yè)的同時，適度多元，支持新行業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品發(fā)展。要創(chuàng)新商業(yè)模式，扶植培養(yǎng)“浙建+”“+浙建”模式。要創(chuàng)新科技體系，高標準打造浙建·未來建造中心、科創(chuàng)園區(qū)、科創(chuàng)基地。三要強化擔當，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展新活力。要強化制度機制保障，研究一系列容錯免責保障機制，堅持正向激勵評價導向，做到上級為下級、組織為個人擔當。領導干部要帶頭示范、作出表率，面對新的事物、新的項目、新的工作積極樂觀、敢于擔當、主動賦能。要最大限度激活集團厚實的人力資源，充分調(diào)動干部人才積極性，推動人才輩出、人盡其才、才盡其用。

陶關(guān)鋒要求，要重點抓好歲末年初各項工作，高質(zhì)量完成年內(nèi)重點工作任務，開展新一輪大走訪大對接，抓好安全穩(wěn)定工作，做好年度考核工作，落實黨風廉政建設有關(guān)要求，為明年早開局、快開局、快發(fā)展打下堅實基礎。

浙建集團黨委理論學習中心組成員出席，二級單位領導班子成員、總部中層管理人員參加。